方案介绍：钉钉+电子行业解决方案以采购、销售、生产、库存、成本控制为核心业务的流程化协作与管理控制，实现与产业链中的上下游企业，及时共享信息，大限度的消除需求波动，有效降低成本，保证订单准时交付。

一、行业管理综述

20 世纪 90 年代以来，随着国际生产的大转移，中国制造业基地的地位逐渐显现，跨国 公司的大举进入，使中国电子产业在生产规模、生产技术、自动化程度以及品种规格方面取 得了长足的进步。 中国市场已经成为世界市场的主要组成部分，在国内巨大市场需求、扩大出口及国际电 子产业转移的共同作用下，逐步形成以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光 纤通信、移动通信、卫星通信等为发展主体的产业格局，同时计算机、通信、半导体、消费 电子等传统电子产业逐步进入成熟期，国内电子行业结构调整日益深化，技术更新换代加快， 产业结构升级的趋势日益明显，产业国际化程度日益提高。 近 10 年来，电子产品的的产品升级换代日益加速，电子产品的生命周期缩短为不到原 来的一半，部分产品的生命周期更是不到原来的 1/3 甚至 1/4，电子产品价格不断下降、利 润空间进一步缩小，电子产品整体利润的下跌导致多品种经营、供应链上下游协同也成为电 子企业的发展方向。 2007 年宏观经济环境发生变化，人民币升值加快、新劳动合同法出台、出口退税率调 整、加工贸易管理强化等，这些变化从一定程度上影响了加工制造的成本比较优势，中小企 业生存环境更加严峻，技术业务升级和宏观环境变化带来的影响，导致结构转型调整的趋向 更加明显，产业规模和市场规模都将进一步扩大，国内市场将成为众多电子行业企业力争的 焦点，产业资源争夺将更为激烈，电子行业企业将面临速度(快速响应市场)、质量(产品品 质要求)、成本控制(价格优势保持)、客户定制(满足不断变化的客户需求)等多方面的挑战。

二、方案综述

微必知电子行业解决方案是一个具有充分行业应用特征的企业级解决方案，针对企业 不同的生产运作模式，涵盖电子制造企业从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、 库存管理、质量管理、进出口管理到财务管理等各个业务环节，预置一整套可配置的电子企 业业务流程，形成完整的企业级集成方案，整合企业的物流、资金流和信息流，使企业内部 的信息能够充分地统一和共享，打通上下游供应链组织，在内外部环境等多个环节提高企业 运营核心竞争力。 用友电子行业解决方案，支持如下生产模式的电子企业：
 流程式生产 (Process)
 离散式生产 (Discrete)
 混合式生产 (MIX）)

三、应用价值

电子行业解决方案，以信息化技术为手段，全面提升企业竞争能力：

1、协助企业建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率。
2、加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高 制造现场管控水平。
3、加强供应商管理、全员设备管理，提高制造过程可靠性，产品质量、设备稼动率、生产 率表现提高。
4、基于符合电子行业实际状况的行业指标，建立现代化运营管理体系，提高企业决策水平。
5、帮助企业持续改进业务运作与管理，提升企业核心竞争力，终建立业务运行透明、高 质量、低成本、快速响应的运营管理体系