众所周知，互联网“上半场”指的是消费场景的在线化、数字化，而互联网“下半场”则是产业场景的信息化、数字化，到目前为止，完成进度还不到10%。，而钉钉是推动企业从内部资源优化向产业链协同优化演进的新物种；提供了一个从封闭技术系统向开放技术系统演进的新平台；构建了一个从基于PC端业务系统向移动端转型的新载体。那么他有什么魅力可言呢？

而钉钉一直保持低调，经受住考验后，才推向市场。1684天以后，钉钉已取得辉煌成绩，成为全球首个用户数破2亿的企业级办公平台，企业组织数突破1000万。“这意味着我们把互联网技术的管理思想，在中国4300万企业中实现了普惠。钉钉开放平台上的开发者数超过20万，企业级应用数已经超过30万个，开发者服务的企业组织数超过500万家，覆盖各行各业。钉钉上优秀ISV（独立软件开发商）的GMV年增长超过800%。当天，无招还宣布推出“‘秋实’流量扶持计划”，帮上百家ISV实现百万月销售额。

未钉钉抓住了以人为核心的“智能协同”差异化路线，来帮助企业完成2.0版的数字化组织转型，从三个方面打破组织全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾：

一、人和事的智能协同

 在最新升级版的钉钉中，开发了智能审批功能，把过去财务系统、人事系统、差旅系统等多个系统，通过智能待办和智能流程分析，装进了一个窗口，可实现全部通办。通过钉钉智能薪酬和智能工资条，一万人的工资条3秒即可发放完成。

 二、人和物的智能协同

 借助阿里人工智能技术团队，在语言识别、视觉识别等方面的能力，双方合作用一年半的时间打磨出全新M2S智能无人前台，除了能进行访客门禁权限的远程操作外，还能进行自然对话。

 钉钉联合罗技推出罗技视频会议主机，打造全新的“钉钉云视频会议解决方案”，钉钉扫码即可发起视频会议，提供1080P超高清视频画面和高质量的音质，让远程会议也有身临其境的体验。

 三、人和人的智能协同

 一个公司的运转效率，很大程度上取决于人和人之间的沟通协同是否高效。当前很多个人社交软件聊工作，可以说是类似于“在菜市场办公”，信息嘈杂导致效率低下。

由此可见，钉钉作为数字化转型2.0时代的一个平台级的引领者、推动者，其所带来最大的价值在于重构沟通方式、优化协作方式、推动组织变革，发起并支撑一场组织层面的“转基因工程”，不仅实现了企业内部跨部门高效协同，更重要的是，创造了一个连接供应商、供应商的供应商、销售商、代理商、消费者的平台。